物流センター現場改善プロジェクト
- 日常の業務に追われて進めたくても進められない
- いざ進めようとしても何から手を付ければいいか分からない
物流センターにおける作業環境や、5Sなどの改善プロジェクトを共に実行していきます。同時に、社内でプロジェクトを実行できるスキルを身につけていただき、現場の改善を継続的に進めていける様、お手伝いをします。
プロジェクトの流れ
報酬
プロジェクト期間月額
（施策内容・体制などによりご提案）
物流センター高度化プロジェクト支援
- 人手不足による生産性の低下を防ぎたい
- 力仕事の多い現場をテクノロジーを用いて効率化したい
- どんなものが適しているか、投資額が回収できるか心配
生産性の向上や作業効率化を図るために必要となる設備投資において、企業の未来を見据えながら、適正なソリューションの選定・導入を支援します。
プロジェクトの流れ
報酬
プロジェクト期間月額
（施策内容・体制などによりご提案）
センター長・管理者育成コーチングセッション
- 日常業務に追われて人材育成が進まない
- 手間暇かけて育てた人材は数年で流出してしまう
- 多額な採用コストをかけてマネジャー職を招いても現場と合わずに機能しない
現場で機能するリーダー、周りから愛されるリーダーを育成します。自立心を高めるコーチングにより、長期的に活躍する人材へと成長し、質の高いリーダーシップが働きがいのある環境を創出します。
プロジェクトの流れ
基本サービス
リーダー候補の方とマンツーマンで対話
（リモート可）×月2回（30～60分／回）
報酬
期間月額（人数・頻度などによりご提案）
